Artigo da autoria de João Pico, CEO e Fundador da Comprimido.

A Inteligência Artificial deixou de ser conversa de conferência e passou a ser ruído de fundo: recomendações, filtros, traduções, texto que se compõe sozinho, pesquisa que acerta à primeira. A pergunta já não é “se” vais cruzar-te com IA. É quando vais decidir usá-la com intenção — e não por acaso.

Em Portugal, basta andar uns minutos pela Avenida da Liberdade, entrar num café com Wi-Fi e ouvir meia dúzia de chamadas de trabalho: há gente a escrever relatórios, a preparar propostas, a responder a clientes, a organizar reuniões. Em quase tudo isto, a IA consegue ser uma espécie de atalho bem comportado. Se souberes guiá-la.

O potencial é grande. E, ao mesmo tempo, discreto. É aí que mora a curiosidade: a IA não precisa de substituir ninguém para mudar o dia de alguém.

O que a IA tem de especial (sem jargão)

Pensa nisto como um motor de “primeiras versões”. A IA é rápida a transformar caos em rascunho: uma lista de ideias vira plano, um documento longo vira síntese, um amontoado de notas vira email que soa a humano. Depois entras tu — com critérios, contexto, noção do que é aceitável e do que é treta.

Daquela promessa, restou apenas o eco: a IA não é um oráculo. É um assistente que fala demais e precisa de mão firme.

Poderiam argumentar que isto é só mais uma moda tecnológica. Só que a diferença está no alcance: não é uma ferramenta para uma função. É um amplificador transversal. Mexe com escrita, com pesquisa, com criatividade, com organização, com atendimento. É por isso que se nota em todo o lado.

Cinco momentos em que a IA costuma brilhar

• Quando tens pouco tempo e muito texto. Resumos, pontos-chave, versões curtas para partilhar com a equipa.
• Quando precisas de clareza. Reescrever para “linguagem simples”, cortar gordura, organizar por tópicos.
• Quando estás bloqueado. Ideias para começar, alternativas de estrutura, perguntas que faltam.
• Quando tens de explicar algo a alguém. Do técnico ao simples, do complexo ao prático.
• Quando queres consistência. Checklists, modelos de mensagem, guias internos.

Uma frase de impacto: quem ganha não é quem sabe tudo — é quem começa mais depressa.

A parte que ninguém te diz com entusiasmo: a IA também falha

Há alucinações, enviesamentos e erros com ar convincente. E há o risco silencioso: colar informação sensível no sítio errado. Não é para ter medo. É para ter método.

Uma regra que funciona: trata a resposta da IA como tratarias um estagiário brilhante e apressado. Boa energia, mas não assina sozinho.

Concessão honesta: nem todas as tarefas beneficiam de IA. Às vezes, o custo de validar é maior do que o ganho. Outras vezes, o valor está na relação, na confiança, no gesto humano — e aí a tecnologia só atrapalha. A escolha certa é mais subtil do que “usar sempre”.

Então por onde é que se começa, sem virar obsessão?

Começa pequeno, mas com intenção. Uma tarefa por dia durante uma semana:

• um resumo de reunião
• um email difícil
• uma lista de perguntas para uma entrevista
• um plano de apresentação
• uma síntese de artigo
• uma proposta em tópico
• um guião de validação (“o que confirmar antes de enviar”).

E observa: onde poupou tempo? Onde piorou? Onde deu ideias que tu não tinhas considerado?

É aqui que nasce a curiosidade adulta: perceber, no teu contexto, qual é o “superpoder” real — e qual é só fogo-de-artifício.

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