Curta Duração

CURSO Presencial

Digital Project Management

| | 12h

Com

PREÇO

€

TIPO

Presencial

HORARIO

DURAÇÃO

12h

SESSÕES

IDIOMA

Português

Assiste presencialmente ao Curso Digital Project Management com Sara Godinho, Head of Project Management na comOn.

Este curso foi pensado para todos os profissionais, em concreto Gestores de Conta e Account Managers, que tenham a necessidade de gerir projetos digitais e que queiram adquirir competências na área.

O objetivo desta formação é dotar os participantes de ferramentas que lhes permitam gerir um projecto no meio digital tendo em conta os aspetos mais importantes neste âmbito.

Localização: IDEA Spaces – Av. Defensores de Chaves 4, 1000-117 Lisboa

Nota: Este curso é presencial, mas os alunos terão acesso aos materiais pedagógicos partilhados pela formadora.

Horário:

O que precisas saber?

Requisitos

Ser Account Manager, ou ter a necessidade de implementar projectos de desenvolvimento de produtos digitais, com equipas multidisciplinares.

Público-Alvo

Account Managers
Profissionais de gestão em Marketing e Comunicação Digital

CERTIFICADO

Certificação DGERT

A Lisbon Digital School é uma uma entidade formadora certificada pela DGERT, sendo os cursos isentos de IVA e elegíveis como despesas de educação, caso se inscreva a título individual, e contando como horas de formação, caso se inscreva através da sua empresa, ao abrigo do artigo Artigo 78.º-D, do Código do CIRS.

Conteúdo Programático

Transformação digital – contexto actual de transformação digital acelerado e impacto no desenvolvimento de produtos digitais como websites e aplicações;
Evolução das abordagens de gestão waterfall para agile;
Grandes desafios da gestão de projectos digitais;
Produtos digitais em contexto de agência – integração de produtos em planos de comunicação 360, tipologia de produtos digitais e diferentes papéis da gestão.

Rate/hora e margens;
Âmbito e tempo;
Manutenção e Adicionais;
Materiais (alojamentos, certificados de segurança, domínios e conteúdos);
Envolvimento e compromisso.

Fases de projecto;
Documentação;
Metodologias;
Ferramentas;
Stakeholders;
Análise e controlo de risco.

Objectivos da gestão;
Identificar e gerir adicionais;
Qualidade vs rentabilidade.

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