Curta Duração

CURSO Online

Liderança 360º

De 09 de Maio a 23 de Maio | 18h30 às 21h30 | 9h

Com Inês Carvalho

PREÇO

€ 240

TIPO

Online

HORARIO

Pós-laboral

DURAÇÃO

SESSÕES

IDIOMA

Português

Assiste online, em direto, ao Curso de Liderança 360º, com Inês Carvalho, Business Unit Director na COMON.

Uma liderança eficaz é um dos fatores que mais pode influenciar o sucesso de uma organização. Mas o caminho para a liderança é tudo menos simples: da diversidade das pessoas, à importância da comunicação e da saúde mental, aos desafios de um mercado de trabalho em mudança constante, como podemos ser melhores líderes?

O objetivo geral deste curso é ajudar os participantes a desenvolver habilidades e conhecimentos essenciais para uma liderança eficaz; capacitá-los para os desafios da liderança no mercado de trabalho atual, e desafiar os participantes a serem líderes autênticos e inspiradores.

No final do curso os participantes ficarão aptos a:

Definir e articular uma visão de liderança clara e inspiradora;
Motivar e envolver equipas para alcançar objetivos comuns;
Comunicar de forma eficaz com diferentes targets;
Construir e fortalecer relações de confiança para criar uma cultura de equipa saudável;
Identificar e construir planos de sucessão;
Liderar eficazmente equipas multigeracionais;
Gerir conflitos de forma construtiva;
Ter ferramentas para uma boa gestão da saúde mental enquanto líder;
Encarar os desafios da liderança no mundo atual, sejam estes tecnológicos, ideológicos ou sociológicos, liderar com ética

Nota: O curso é online, em directo, mas os alunos terão acesso à gravação do mesmo durante 30 dias, assim como à partilha dos materiais pedagógicos apresentados pela formadora.

Horário: 9, 16 e 23 de Maio das 18h30 às 21h30

O que precisas saber?

Público-Alvo

Profissionais que procurem desenvolver as suas capacidades de liderança;
Líderes em busca de aperfeiçoamento para as suas práticas e conhecimento;
Empreendedores que desejem reforçar as suas competências;
Estudantes em busca de preparação para o futuro.

Conteúdo Programático

“Dar o Salto”: a transição de operacional para líder; aprender a delegar.
Mindset Liderança: principais mitos da liderança, desfazer preconceitos enraizados, métricas de liderança.
Estilos de Liderança: personalidade vs. contexto; a liderança é adaptável (e transmutável); exemplos de líderes diferentes em contextos diferentes.

Liderar à Distância: liderar em remote/pós-pandemia; comunicação eficaz; aprender a conhecer as pessoas; a importância do feedback e dos “check-ins”.
O Líder e a Cultura: o que é a cultura nas organizações; liderança multidirecional; como criar cultura em equipas.
Liderar para a Sucessão: a importância da sucessão; como encontrar e trabalhar sucessores; construir um plano de sucessão.

Novas Gerações: principais diferenças geracionais num mercado de trabalho com 4 gerações em vida ativa; desafios da Gen Z.
Saúde Mental: a solidão na liderança; identificar padrões tóxicos; inteligência emocional no sec.
O (velho) Novo Mundo: desafios tecnológicos, ideológicos e sociológicos; a ética na liderança.

FORMADOR

Inês Carvalho

Licenciou-se em Gestão de Recursos Humanos, mas foi um curso de formação em Produção e Marketing de Eventos que a fez apaixonar-se pela primeira agência onde trabalhou, a Desafio Global. Conta com mais de 18 anos de experiência em agências multinacionais e independentes, onde trabalhou grandes marcas em setores como Telecomunicações, FMCG ou Banca & Seguros. Da Havas à COMON, passando pela Wiz e pelo grupo Publicis, trabalhou clientes como NOS, Samsung, L’Oréal, Nestlé, BPI, Universal Music, Danone, McDonald’s, Mercedes-Benz, entre muitos outros.

Foi na COMON que teve mais oportunidades para desenvolver as suas capacidades de liderança: primeiro como Account Director, depois como Managing Director de uma equipa multidisciplinar de mais de 40 pessoas, e integrando a estrutura diretiva da empresa. Criou e implementou modelos de trabalho inovadores, contribuiu para manter saudável a cultura da empresa nos difíceis anos de pandemia, e assumiu os pilares de Gestão de Negócio e Relação nas várias funções que tem vindo a desempenhar, todas elas acompanhando a evolução dinâmica da COMON.

Hoje é Business Unit Director, responsável pelas contas do Grupo Fidelidade (Fidelidade, Multicare e Fidelidade Property Europe), e a sua filosofia de trabalho junta competência e boa-disposição em partes iguais. Ainda não tirou o brevet, mas já conseguiu ser das poucas pessoas em Portugal com certificação para fazer Mergulho em Grutas.

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