Digital Lab
CURSO Presencial

Criação de uma Agência de Marketing Digital

| Próximas datas em breve | 14h

Com Mário Alcântara

PREÇO
€ 700
TIPO
Presencial
HORARIO
Fim-de-Semana
DURAÇÃO
14h
SESSÕES
2
IDIOMA
Português

Assiste presencialmente ao curso sobre a Criação de uma Agência de Marketing Digital, com Mário Alcântara, Head of Digital Activation na Innovagency e Digital Strategy & Transformation Consultancy.

Sonhas em criar a tua própria agência de marketing digital? Quer sejas freelancer pretendes apresentar mais serviços, tenhas experiência nesta área mas queres seguir o teu próprio caminho ou um empreendedor que deseja aventurar-se pelo universo das agências, este curso é para ti.

No nosso programa intensivo, vais aprender a montar o teu modelo de negócio digital: desde identificar que serviços oferecer, como angariar os teus primeiros clientes, até escolher os perfis ideais para a tua equipa.

Vamos equipar-te com estratégias para criares uma cultura criativa e inovadora para a tua nova agência, gerir os projetos de forma rentável, planear o seu crescimento, preparar a internacionalização, considerar modelos de saída como venda ou fusão, e até técnicas para controlar as tuas finanças. Vamos partilhar contigo insights de anos de experiência de agências que te vão acelerar toda esta jornada e garantir que terás um projeto de sucesso.  

Objetivo geral

O objetivo deste curso é dotar os participantes de conhecimento, competências e estratégias para o desenvolvimento de um plano detalhado para a criação de uma agência de marketing digital. No final da formação, terão as bases necessárias para lançar um projeto sólido e competitivo no mercado global. 

 

No final do curso os participantes ficarão aptos a: 

  • Construir um plano de que permita definir o tipo de serviços a oferecer, identificar nichos de mercado, mapear clientes-alvo e construir o posicionamento  
  • Atrair clientes, apresentar o valor certo, explorar modelos de aquisição, construção de propostas e até valores a apresentar 
  • Contratar as pessoas certas, liderar e motivar equipas, gerir colaboradores e criar uma cultura de empresa 
  • Promover os serviços ao mercado, realizar campanhas, ter um discurso único e ganhar prémios 
  • Desenhar um modelo financeiro e de gestão descomplicado, alinhado ao modelo de negócio, focado na maximização do lucro sem pôr em causa a competitividade 
  • Recorrer ao uso de inteligência artificial na agência de marketing digital para acelerar resultados sem perder a propriedade intelectual e a disrupção 
  • Questões legais, contratos e financiamento 
  • Modelos para escalar a agência, desenvolver projetos de grande dimensão através de parcerias,  identificar modelos para uma possível venda  
  • Obter um primeiro plano através de exercícios práticos 
  • Inspirar-se e acelerar o seu projeto através de insights de mercado  

 

LocalizaçãoWYgroup – Av Marginal Ed Parque Oceano 4º Santo Amaro de Oeiras, 2780-322

Horário: Próximas datas em breve

O que precisas saber?

Público-Alvo

  • Freelancers que oferecem um ou mais serviços de marketing digital  
  • Profissionais de marketing digital a trabalhar em agências que pretendem criar o seu negócio 
  • Empreendedores e profissionais a trabalhar em empresas que sentem que podem fazer a diferença e gerar um grande impacto nas empresas 

CERTIFICADO

Certificação DGERT

A Lisbon Digital School é uma uma entidade formadora certificada pela DGERT, sendo os cursos isentos de IVA e elegíveis como despesas de educação, caso se inscreva a título individual, e contando como horas de formação, caso se inscreva através da sua empresa, ao abrigo do artigo Artigo 78.º-D, do Código do CIRS.
Conteúdo Programático

  • Princípios básicos de uma agência e a diferença de outro tipo de prestação de serviços em marketing digital 
  • Segmentos de mercado e oportunidades 
  • Modelo de negócio – como cobrar corretamente, custos fixos e variáveis a considerar 
  • O futuro da agência – planear o crescimento, adquirir ou ser adquirido  
  • Analítica de negócio – projetar um P&L anual, rácios a observar, revisões mensais e principais métricas para a gestão da agência 

  • Como ganhar o primeiro cliente 
  • Das cold-calls à recomendação, técnicas a adoptar para estar no topo da mente do mercado 
  • Como os clientes decidem, como se ganham projetos (e se perdem) 
  • Garantir novo negócio dentro do negócio já existente 
  • Disciplina comercial – da reunião de status a modelos de CRM  

  • Construir a cultura da empresa 
  • Do’s and Don’ts de liderança 
  • Encontrar o equilíbrio entre pessoas tecnicamente fantásticas e pessoas fantásticas emocionalmente 
  • Recursos humanos –  como contratar como manter equipas, como dispensar 
  • Outsourcing – do freelancer recomendado ao fornecedor offshore, quando e como trabalhar com eles  

  • Como aplicar Inteligência Artificial na gestão 
  • IA para respostas criativas e técnicas 
  • Que tarefas o IA pode substituir a equipa e quais deve atuar como uma extensão da mesma 
  • Quando não usar IA e as tendências de mercado sobre criatividade 

  • Contratos de prestação de serviços, o que ter em atenção 
  • O que observar nos contratos de confidencialidade (NDA) 
  • RGPD e a manipulação de dados 
  • Direitos de autor 
  • Financiamento para crescer – fontes e riscos (da banca, aos business angels, passando por fundos de investimento e financiamento da comunidade europeia) 

  • Boas práticas 
  • Tendências 
  • Agências de referência a observar e modelos a explorar 

FORMADOR

Mário Alcântara

Atualmente, o Mário é Head of Digital Activation at Innovagency , Digital Strategy & Transformation Consultancy e professor.

Durante 8 anos foi Managing Partner da Buzzbeat Strategy, uma agência de estratégia de marketing, sendo responsável por consultoria em estratégia de transformação digital, inovação internacional, gestão de projetos, comércio eletrónico e desenvolvimento de negócios.

Mário Alcântara trabalha há mais de 22 anos em comunicação digital e reúne a experiência tanto da agência como de cliente, tendo trabalhado na Publicis (como Diretor de Projectos), Ogilvy Interactive (como Diretor Geral), na DDB e Tribal DDB (como Diretor de Estratégia e Head of Office).

Conta no seu portefólio marcas e empresas bem conhecidas como a Oracle, SAP, Nestlé, Fanta, Continente, Auchan, Jerónimo Martins, Hasbro, Volkswagen, Renault, Ford, Nissan, IBM, British Airways, Becel, Gallo, Bayer, J&J, Roche, José de Mello Saúde, BNP Paribas, entre outras.

Além do seu percurso em empresas e formação, participou em diversos eventos na área de Marketing Digital promovidos pela Lisbon Digital School, tais como O Teu Futuro é Digital.

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| Próximas datas em breve | 14h

Com Mário Alcântara

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